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电气化公司2017年年中工作会在西安召开
[ 作者:刘红刚    点击数:660    更新时间:2017/8/6 ]

8月5日上午,电气化公司在西安机关一楼会议室召开2017年年中工作会议,会议传达了集团公司2017年年中工作会精神,盘点公司上半年工作,全面分析当前企业面临的形势和任务,安排部署下半年工作,力争确保全年既定目标顺利实现。

公司领导班子成员、机关中级职称以上人员以及公司各区域指挥部指挥长、西安片区项目经理、书记60余人在主会场参建了会议,公司其他所属单位项目经理、书记、总工等在各自分会场参加了视频会议。

公司董事长、总经理王志义首先传达了集团公司年中会议精神,带领大家认真学习了集团公司董事长、党委书记邓勇《越是接近目标 越要百倍努力 为全面超额完成年度各项目标任务而努力奋斗》和总经理陈宏伟《落实责任 真抓实干 为全面完成各项工作目标而努力奋斗》的重要讲话。

会上,公司董事长、总经理王志义作了《坚持目标导向 增强责任担当 确保全面完成年度各项目标任务》的讲话。王总表示,今年以来,电气化公司深入贯彻落实集团公司“五会”精神,紧扣“夯基提质争先年”战略引领,各项工作稳步推进。目前,公司发展形势不容乐观,尤其是经营承揽和安全工作压力巨大,各级领导干部要全力以赴、率先垂范,真抓实干、追赶超越。针对安全工作,一定要从思想上解决、方法上解决、落实上解决,强化事故报告制度,认真制定项目应急预案、媒体应急预案等。

为了明确下半年工作思路和重点,王总强调指出,一是肯定成绩,正视不足,客观审视企业发展现状。经营承揽在PPP、EPC模式下,工程招标项目减少,处于瓶颈状态,规模效益令人担忧,安全生产形势异常严峻。创效管理取得成效,仍有短板急需补齐,发展基础不断夯实,突出问题须切实解决;二是振奋精神,逆势而上,扎实做好年底前各项工作。抢抓机遇,全力以赴抓经营,严控严管,不遗余力促生产;三是统筹兼顾,精耕细作创效益。持续加强资金管理,狠抓清欠和资金回笼工作,推进两大体系运转,统筹抓好变更理赔工作,强化集中管控创效;四是夯根筑基,求真务实固基础。加强管理体系建设、队伍建设、内控体系建设和风险管理,加快资质补板升级,推进信息化建设,坚持科技创新。

公司党委书记李鲁杰作了《坚定信念 实干争先 为全面完成年度目标任务努力奋斗》的讲话。李书记表示,希望大家认真落实好集团公司年中工作会议精神,统一思想,明确方向,真抓实干,为全年任务目标实现做好冲刺准备工作。

李鲁杰强调指出,一是肯定成绩,准确定位,进一步理清发展思路,党建基础工作得到了加强,自觉融入中心,切实助力企业生产管理工作;二是抓住重点,强化落实,全面完成各项目标任务,坚定不移地坚持党的领导、贯彻落实上级党委指示、推进“四守四创”管理目标,落实“夯基提质争先”要求、加强干部队伍建设。

会上,公司党委副书记、纪委书记邵红军作了《着力降本增效 提升创效水平 为实现公司年度各项经济指标而努力奋斗》的讲话、总会计师郑先明对2017年上半年经济运行情况进行了通报,并对下半年公司清收清欠工作进行了部署。

公司常务副总经理王耀辉主持了会议并作了会议小结,他在总结讲话中强调指出,时间紧迫,任务艰巨,我们一定要全面贯彻落实集团公司的战略部署,认真落实公司的各项目标要求,真抓实干,敢于担当,勇于作为,为全面完成公司年度各项经营生产任务而努力奋斗!(刘红刚/文 宿艳鹏/图)

公司董事长、总经理王志义作讲话

公司党委书记李鲁杰作讲话

公司常务副总经理王耀辉主持会议并作会议小结

公司党委副书记、纪委书记邵红军作讲话

公司总会计师郑先明作讲话

会议场景

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