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电气化公司召开2017年年中经营工作会议
[ 作者:刘红刚 田海婷    点击数:622    更新时间:2017/8/6 ]

8月5日下午,电气化公司经营工作会在西安机关一楼会议室召开。公司董事长、总经理王志义、党委书记李鲁杰、常务副总经理王耀辉等班子成员、机关各部室负责人以及区域指挥部等20余人参加了会议。公司总经济师庞涛主持会议并作了会议小结。

会上,公司董事长、总经理王志义作了重要讲话。王总首先对2017上半年经营工作情况进行了总结,分析存在的市场客观原因及主观原因等诸多因素。其次分析了目前的形势,存在问题。指出目前经营规模还是存在不足,经营工作不能“等、靠、要”,要求对投标工作要把握准确,经营人员素质要提高等方面作了强调。对2017年下半年工作进行了安排部署。王总指出,我们一定要秉承“拜真佛、真拜佛、取真经”的经营理念,路虽远,行则必至,一是经营核心地位不能动摇;二是跟踪项目要从核心开始,经营不能怕难;三是全员要有理念,要有有用的信息。四是挖掘属地市场,依托好天时、地利、人和的优势,发挥在“家门口”承揽的主动性。

公司党委书记李鲁杰对经营工作作了重要讲话,李书记强调指出,经营工作是施工企业的龙头,是企业发展的重要标志,是重之重。李书记指出,一是认清形势,面对困难,树立信心,努力工作;二是经营要从班子做起,帮扶区域指挥部,公司各级要加强学习,为经营服务;三是在建项目要实现滚动发展;四是要求各位要高度重视,提高认识。

公司总经济师庞涛作了《齐心协力 谋定思变 突破重围为全面完成经营目标而努力奋斗》的经营工作报告,一是回顾上半年经营工作基本情况。二是当前经营工作存在的问题和面临的困难。三是对2017年下半年经营工作进行了部署。

会上,公司其他领导班子成员也分别对经营工作进行了讨论,提出了自己的意见及建议,为确保公司全年的既定经营目标的实现出谋划策。

经营会场景

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