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西南工程指挥部召开2017年年中工作会暨在建大项目座谈会
[ 作者:康海鹏 高 钧    点击数:1258    更新时间:2017/8/9 ]

为深入贯彻集团公司2017年年中工作会会议精神,深刻分析西南区域经营和在建项目管理工作面临的形势,厘清下步发展的思路、制定保障目标的措施、全面完成年度工作目标。8月8日,西南工程指挥部在南宁召开2017年年中经营工作会暨在建大项目座谈会。 

集团公司副总经理兼西南工程指挥部指挥长张文峰出席会议并讲话,会议由常务副指挥长李新亮主持。 

会上,张文峰作了《认清形势明确任务  狠抓在建护航经营  为打造稳固健康的西南市场而奋力拼搏》的报告。报告对西南区域2017年上半年经营工作进行了总结,用数据纵向、横向、内部、外部分析了目前的经营情况,指出了存在的问题和不足;对在建项目目前出现的重大问题进行了深入剖析,提出了具体的管理要求;报告对2017年下半年经营工作做了部署,明确了下一步的奋斗目标和工作思路。

张文峰在讲话中强调,要想全面实现任务目标,指挥部需围绕“十个必须”做好各项工作:一是必须紧跟国家政策,快速在新兴市场中站稳脚跟;二是必须突出自主经营的特点;三是必须发挥好本土经营优势;四是必须继续加大铁路市场承揽力度;五是必须继续加大路外市场的开拓力度;六是必须积极稳妥的选择投融资项目;七是必须大力推销集团非工板块业务;八是必须重视承揽项目数量上升的同时,注重承揽项目质量;九是必须协调好内外部各方资源;十是必须加强与股份公司西南指、广西指、昆仑投资集团等单位的密切配合。

与会各单位领导逐一进行了表态发言,对2017年在西南地区的经营情况以及在建项目管理作了汇报,并从有利于区域经营协调发展等方面提出了宝贵的意见和建议。 

集团所属各子公司主、分管领导及区域内5亿元以上项目项目经理等共50余人参加会议。

会议现场

副总经理、西南工程指挥部指挥长张文峰讲话

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