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快速开展质量安全大反思、大排查、大整治活动
[ 作者:刘新立 刘万颖等    点击数:158    更新时间:2017/9/1 ]

卡·拉高速公路Ⅲ标项目部

巴基斯坦讯(刘新立 刘万颖)巴基斯坦卡·拉高速公路Ⅲ标项目部在集团公司开展的“质量安全大反思、大排查、大整治”活动中,坚持在成绩面前找差距,切实整治质量安全工作中容易被忽视的“问题”和“苗头”,时刻把项目质量安全挺在前面。

接到集团公司关于开展“质量安全大反思、大排查、大整治”活动通知后,项目部立即成立了以项目经理李令选、党工委书记张俊波为组长的活动领导小组,在第一时间召开动员大会,编制下发实施方案,并于8月16日至10月25日,在全项目范围内开展“排查整治”活动。

项目部各单位利用工前教育、周例会和专题会等方式,开展质量安全教育,组织主要管理、技术人员反思施工过程中可能存在的影响以后运营安全的质量隐患,并签字确认。在隐患排查治理中,他们重点排查各级各工点各个环节质量安全体系、制度和措施落实,质量安全责任、机构和人员配备,“三工”教育开展,应急体系、重点管控和预控体系的落实情况;重点排查路基工程的基底地质确认、填料、填筑工艺、边坡防护及支挡、排水系统、过渡段,路面工程的路面材料、施工工艺等;重点排查测量的桥梁跨度及垫石标高、线路中线,试验的原材料进场检验,砼拌合及质量检验等;重点排查现场各类提运架梁设备是否持续进行检查、维护、保养,确保安全运行;重点排查爆炸物品管理的炸药库“三防”措施及现场使用管理流程是否合规;重点排查营区、驻地等人员密集场所的消防、用电、人员疏散专项预案的实效性等。 

在排查整治活动中,李令选要求各级对排查出来的“问题”和“苗头”做到“三不放过”,即:原因没查清的不放过,没有制定整治措施的不放过,措施没有落实的不放过。他强调,卡·拉项目建设要时刻把质量安全挺在前面,没有质量安全的速度坚决不要,确保集团公司创造的中国质量和速度在卡·拉项目全线始终居于领先地位。

涪秀二线项目部党工委

重庆讯(张春元)为妥善平衡好施工进度和安全质量的矛盾,确保生产安全和在建工程质量,8月中旬,涪秀二线项目部党工委召开会议,将提高安全质量意识和维护企业信誉问题列入会议议题进行专门分析研究。这是该项目部党工委快速响应上级精神、主动参与施工生产、强化责任担当的一个缩影。

针对当前企业内外安全质量方面暴露的各类问题,项目党工委会议强调,安全质量工作必须对自己负责、对他人负责、对企业负责、对社会负责,按照上级要求尽快启动质量安全大反思、大排查、大整治活动,并提出了加强质量安全工作的要求或建议,进一步统一了领导班子成员的认识。项目部领导班子成员要带头执行安全质量规章制度,不说放宽标准的话,不做放松要求的事;还要有针对性地深入分部进行宣讲,强化分部中层以下人员的安全质量教育;另外,要从安全质量投入、原材料采购把关、技术指导服务和落实管理责任等方面分析两级管理层存在的具体问题,进一步研究切实可行的预控措施;继续压实劳务分包队伍的安全质量终端责任,依据分包合同重点检查劳务队伍是否提供了可靠可控的人和物,是否具备自述的经验能力,是否存在漠视安全质量和偷工减料的主观故意,是否承担了违约责任。

截止8月23日,该项目部党工委负责人按照分组安排,带队完成了对5个土建分部、5个劳务队伍和2个拌合站驻地的用电用气、车辆交通和饮食方面的隐患排查工作,检查过程中按照边查边改要求即时纠正了一些安全隐患,对于存在的突出问题向责任单位和项目部监管部门下发了整改通知单。排查结束后,他们还集中分析了检查中发现的各类共性问题,形成了检查情况通报,提出了加强营区后勤保障安全的建议。由项目经理、总工程师和安全总监分别带队的管理体系综合检查组、工程质量检查组和生产安全检查组也已相继展开了隐患排查工作。

安哥拉卡宾达供水项目部

安哥拉讯(颜 婷  叶成文)近日,一场以“事故就在身边、隐患就在眼前”为主题的安全大反思、大排查、大整治活动,在安哥拉卡宾达供水项目全面展开。

为了确保活动效果,项目部成立了以项目经理为组长的安全排查领导小组,制定实施活动方案。他们采取交叉、跟踪排查到岗的方法,逐一对施工现场、施工生活驻地等场地进行排查。尤其对临时用电、消防、高空作业、特种机械作业、安全防护、驻地生活健康安全、人员出行、门卫安全值守等安全防范的各个关键环节,进行全覆盖、全方位地毯式检查。通过采集影像资料详实记录,建立问题库台帐,及时梳理问题清单,及查即改,事不过夜,对所有不安全行为和各类安全隐患,给予换岗、清退出场等严厉处罚,确保了此次安全整治活动效果。

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