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让“经营”更加光彩夺目
[ 作者:薛 仁    点击数:199    更新时间:2017/9/11 ]

由于企业性质所然,我们许多同志在想到、谈到“经营”二字的时候,就会习惯性地将经营等同于任务承揽,其实这是一种思维误区。

之所以出现这样的惯性思维,主要是我们长期重视生产经营,因为经营承揽一直是我们企业追求持续、健康、快速的永恒前提,绝对没有错。但将经营与承揽简单划等号,则就是对经营的曲解,忽视了其本应有的丰富内涵。

经营,是一种战略性、全局性的谋划、部署、组织与管理,其立意更高远,目标更明确,其主体可以是个人,也可以是组织,其对象用“经营+”再恰当不过了。比如经营人生、经营事业、经营管理、经营家庭等。

提出这个问题,主要有以下两个方面的思考。

明白经营的深刻内涵,再与承揽组合搭档时,我们就可以更深刻地认识到承揽任务是一项战略性的系统工程,我们开拓的方向、深耕的领域、自身的实力、内外的环境、业主的需求、折桂的策略等等,都需要科学周密、一丝不苟、环环相扣,进而提高致胜的几率。

企业发展是一个综合性发展,在承揽之外,我们还有许多工作要与之衔接,形成企业发展的一个有机整体、无缝链条。从企业的角度讲,全面加强党的建设,认真落实“两个责任”,夯实项目管理基础,防范化解各类风险,实现创效创誉目标,提高员工幸福指数、扩大企业社会影响等,都需要我们以经营的视角去全员参与、精心策划、周密布置、完美执行。如此,才能促进企业不断做优做强做大;从个人角度讲,如何跟上时代的发展浪潮,改善自己的知识结构、锤炼顽强的意志品格、实现幸福的人生梦想等,同样需要认清形势、分析自我、着眼未来、砥砺笃行。如此,才有精彩的生命乐章,更好贡献企业、回馈亲人、服务社会。

还原经营本真,可以让我们人人、事事、处处视野更开阔、头脑更清醒、路径更明晰、步伐更坚毅,成果更加丰硕。这就是认识经营本真、践行经营思维的价值。

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