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亡羊补牢,晚矣!
[ 作者:彭 翔    点击数:214    更新时间:2017/9/11 ]

《战国策·魏策》有云:“见兔而顾犬,未为晚也;亡羊而补牢,未为迟也。”成语“亡羊补牢,犹未为晚”由此而来,比喻事情发生错误以后,如果赶紧采取措施,及时纠正和补救,还不为迟。

诚然,亡羊后及时补牢止损,也不失为明智之举。所谓“前车之覆,后车之鉴”“前事不忘,后事之师”说的也是这个道理。但亡羊之实已不可挽回,即使羊没被叼走,也难免伤残受损。就算通过补牢避免了今后的更大损失,但失去的已经失去,覆水难收,永不再回。何不在亡羊之前夯墙固篱,狼无可乘之机,人亦高枕无忧?从这个意义上说,亡羊而补牢,晚矣!

建筑施工企业,由于其生产形态和施工环境的特殊性,属于安全事故多发领域,稍有闪失和疏忽就会造成损失,酿成错误。而一旦发生重大安全事故,就意味着鲜活的生命一去不返,健康的体魄毁伤摧折,就意味着大量物质财富的付诸东流,紧随而来的还有善后工作对金钱、时间、精力的巨大浪费……任你捶胸顿足、扼腕叹息都于事无补,莫之奈何!痛定思痛,痛何如哉?事后的“亡羊补牢”仅仅是一种本能的补救措施,牢破不补已错在先,补牢抵错理所当然。既不能抵偿过失,更不能算作政绩。陆游诗云:“惩羹吹齑岂其非,亡羊补牢理所宜。”所以不能褒奖,更不能把它作为推卸责任的托词。常言道:“知错就改,善莫大焉。”但人生能有几次重来?工程能容几次犯错?一失足成千古恨,甚至落入万劫不复之境。

现实中,“羊屡亡而牢难补,牢屡补而羊屡亡”的例子和教训可谓多矣。然则为何总用“惨痛的牺牲”才能换来“残酷的教训”呢?究其因,一是认识模糊。就是没把“以人为本、科学发展”的理念提到战略高度,没把施工安全列为“头等大事”,没有正确处理好安全与生产的辩证关系,片面追求速度与产值,忽视安全与效益,将安全作为施工生产的附属物,说起来重要,做起来次要,忙起来不要,急功近利,鼠目寸光。二是工作缺位。就是没有遵循“安全第一,预防为主”的方针,没有建立安全生产长效机制和事故处理预案,在制度规范和物质保障上“偷工减料”,微成本,低投入。如此,就陷入了“屡亡屡补,屡补屡亡”的恶性循环和“有钱补裤子,没钱买裤子”的尴尬境地。

“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。”所以,安全生产必须从思想上认识,行动上落实,防微杜渐,未雨绸缪,持之以恒,常抓不懈。从而居安思危,思则有备,有备无患。如是“防患于未然”,也大可不必“亡羊而补牢”了。  

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