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安哥拉电气化项目质量安全“大反思大排查大整治”活动常态化开展
[ 作者:叶成文、王飞    点击数:464    更新时间:2017/9/18 ]

本站安哥拉奎托讯(通讯员: 叶成文、王飞 )安哥拉项目经理部电气化项目部坚持把项目安全质量“大反思、大排查、大整治”活动,常态化融入施工管理全过程。

该项目部共承担安哥拉1个机场、2个供水项目的强弱电及电气自动化设备安装调试任务。其中,奎托机场的主要施工任务有航管、空管、气象信息系统、消防报警自动控制系统设备安装调试和强弱电管道敷设施工;卡宾达、奎托供水项目的主要施工任务有取水点、新建水厂、蓄水池等建筑物内电缆管线预埋、线缆桥架敷设、线缆敷设、配电箱安装、变配电设备安装及室内外照明安装与调试,供水设备自动控制系统安装与调试,以及外电引入等施工任务。

奎托机场与卡宾达供水项目直线距离将近1000公里,具有管理跨度大、新(改扩)建工程设计、施工图审定通过时间长,所涉专业多、多工种交叉作业、工艺设备庞杂、设备采购时间长运输距离远、吊装数量大、室内项目施工场地受限、安装调试时间短且工期紧、质量要求高等特点。

为了确保机场、供水项目施工安全、质量,项目部上场尹始,就建立健全安全、质量管控包保责任体系,与特种作业岗位、关键和重大工序施工、管理人员,签订“质量安全目标责任书”;对照承建合同与施工设计图,认真分析项目特点,厘清各项目类别、辨识工序环节可能诱发的风险源;确立出明细的风险防控清单,制定出周密的风险防控作业指导书和工序操作规程;项目开工后,结合各项目特点,围绕“四守四创”和保安全、质量,促产值、工期目标要求,将常态化的安全质量“大反思、大排查、大整治”活动,融入项目管理全过程:一是经常组织召开质量安全工作分析会,“拧紧思想的螺丝,筑牢隐患风险的挡墙”。二是坚持落实好“三工制度”、技术交底、“跟班作业”等规定。三是紧紧抓住“安全月”、“质量月”契机,对本系统行业内外的各类安全、质量事故案例,展开“外事当家事”的“警示”教育,不断增强全员的防范意识。四是始终如一坚持对项目管理、施工环节过程中,可能会出现的安全隐患、事故苗头、薄弱环节,进行逐点、逐项、逐环节进行问题查找、危害梳理和隐患排查,建立问题库,明确责任人,落实限时整改。共先后排查整治“工艺设备吊装防破损、防坠落伤害、管道管线预埋防错漏”等安全、质量隐患问题。

项次,保障了项目安全质量“大整治活动”扎实推进,项目安全、质量总体平稳可控。

安全质量整治活动专题会

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