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方向明 思路清 早谋划 快行动 三公司开篇布局2018年工作
[ 作者:陈福得    点击数:789    更新时间:2018/1/5 ]

2018年新年上班第一天,三公司即召开了施工生产会议,对2017年各项目施工生产情况了进行通报总结,并对2018年主要工作做了谋划和部署。

会上,通报了各项目工期、产值、效益、安全、质量等指标完成情况,公司分管领导对分管区域的项目和分管业务进行了点评,分析了存在的问题,现场提出了整改意见和应对措施。针对2018年工作,会议确定了新的一年保持稳中求进、持续夯基、转型提质、打造标准、追赶超越的总体思路,对经营承揽、产值完成和利润实现等任务指标进行了初步规划,明确了2018年各项工作努力的方向。

关于2018年工作怎么干,三公司董事长、总经理任霄在会上做了部署:一是稳中求进。要在坚持依法合规、讲政治的前提下确保安全、质量平稳可控,实现企业各项数据指标稳中求进;二是持续夯基。要坚持文化引领、文化塑魂,形成共识,要持续优化机关职能,持续强化项目基础管理,持续简化制度流程,持续创新基础教育培训,实现企业基础基层持续加强;三是转型提质。要明确战略,守正出奇,延伸链条,创新领域,通过工作质量提升促进管理成果实现,通过加强考核认真把“三升三降”落到实处,落到项目,要把狠抓工程数量、合同数量、资源数量等数量管控工作作为项目管理的核心;四是打造标准。要以地铁“成都标准”为样本,着力在高铁制架梁、房建、水利等方面再打造出新的标准;五是追赶超越。要力争2018年在经营承揽、利润总额等指标上追赶超越,保三争一,同时,党的建设、企业各项管理工作也要实现新的突破,到2020年左右力争跻身股份公司20强。

三公司党委书记王宏伟强调,文化是贯穿企业发展的灵魂,三公司全体员工要有文化自信和发展自信,2017年所取得的经营承揽业绩得益于三公司勤恳务实、坚持不懈的文化,得益于全体员工始终戮力同心、积极向上的文化,希望大家要保持自信,更要有底气,继续坚持文化引路、典型引路,增强发展自信、文化自信,上下一心,团结一致,围绕目标,推动公司各项工作全面发展。

“幸福都是奋斗出来的。”把蓝图变为现实,将改革进行到底,无不呼唤不驰于空想、不骛于虚声的奋斗精神,无不需要一步一个脚印踏踏实实干好工作。天道酬勤,日新月异。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,三公司的发展已经步入更加稳健的快车道,更需要全体三公司人激荡创造伟力、昂扬奋斗决心。面对新时代、新机遇、新目标,三公司将在稳步前进的势头中,精揽强管,抓好在建,努力提升发展质量,确保企业持续快速健康发展,开拓公司企强工富新梦想。

会议现场

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